Faça o cadastro das principais informações do seu negócio e a natureza jurídica do mesmo.

Cadastre as informações daqueles que estão compondo o projeto e suas principais qualificações.

Monte o Canvas de Modelo de Negócio. Ele é um modelo simplificado e de fácil entendimento de como a empresa criará valor para o cliente. Esta estrutura pode ser apresentada em uma folha A4 e vem dividida em 9 blocos para você preencher.

Monte a sua curva de valor. Com esta ferramenta, você vai começar a entender em quais aspectos a sua ideia se diferenciará de concorrentes diretos ou indiretos.

Faça todo o planejamento estratégico da sua empresa. Comece definindo missão, visão e valores, faça uma análise SWOT, entenda o mercado com as forças competitivas de Porter e defina as metas estratégicas do seu projeto.

Aqui você fará o seu plano de marketing, seguindo as diretrizes dos 4 P’s (marketing mix): produto, preço, praça e promoção. Também tentará estimar o tamanho do seu mercado, segundo o público-alvo escolhido

Escolha o preço dos seus produtos e serviços a partir dos custos diretos e expectativa de margem de contribuição.

Faça as suas projeções de vendas, investimento inicial e gastos do projeto. Obtenha o plano financeiro de 5 anos automaticamente do seu plano de negócio.

Veja se o seu negócio é realmente promissor com indicadores de viabilidade (VPL, TIR e Payback) no Relatório do Plano Financeiro. Analise também relatórios automáticos do Plano Estratégico e do Plano de Marketing.

Acompanhe, a medida que preenche a planilha, um dashboard com gráficos e informações automáticas sobre a evolução da viabilidade do seu negócio.

Veja de forma simples e intuitiva a evolução do seu plano de negócio do ponto de vista financeiro.

Defina mudanças em indicadores e confira como isso impacta no seu plano de negócio.

Imprima o sumário executivo do seu plano de negócios automaticamente. Este relatório resumido estará pronto para ser mostrado para possíveis sócios, investidores e/ou parceiros no novo empreendimento.